換種風(fēng)格 看企業(yè)文化｜小故事大道理｜“做好人、行好路、做好事”文化感悟   --- 摘自集團(tuán)行政部文化篇

      企業(yè)小故事：

      在一個(gè)多元化的企業(yè)集團(tuán)中，每周三中午都會(huì)舉辦一個(gè)“企業(yè)文化沙龍”活動(dòng)，邀請各部門的老總參加，目的是分享各自部門的文化和成功經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的理解和合作。

      起初，有些老總因?yàn)榉泵Φ娜粘贪才哦毕S著時(shí)間的推移，他們開始意識(shí)到這個(gè)活動(dòng)的價(jià)值。 其中一位老總分享了他的轉(zhuǎn)變：“我開始參加這些午會(huì)后，發(fā)現(xiàn)它們不僅讓我了解到其他部門的工作方式，還幫助我建立了跨部門的聯(lián)系，解決了許多協(xié)作中的問題。現(xiàn)在我明白，這不是浪費(fèi)時(shí)間，而是投資在我們的企業(yè)文化上。”

      企業(yè)文化感悟：

      透過上述故事告訴我們，盡管老總們的時(shí)間通常很寶貴，但他們參與企業(yè)文化活動(dòng)對于建立共享的價(jià)值觀、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的聯(lián)系以及推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。有時(shí)候，像午會(huì)等這樣的活動(dòng)可以幫助打破部門間的隔閡，提升企業(yè)整體的組織效率。

      然而，這并不意味著所有老總都必須參加每一次午會(huì)，他們需要根據(jù)自身企業(yè)角色、崗位職責(zé)和當(dāng)前的工作重點(diǎn)做出判斷。但同時(shí)，如果他們選擇不參加，可能是因?yàn)樾枰幚砀匾膽?zhàn)略決策或維護(hù)高效的工作流程。每個(gè)部門老總都有自己的管理風(fēng)格，他們的決定背后一定有其深思熟慮的道理。

      星火相傳，傳遞信德正能量

      集團(tuán)行政部

      2024年7月1日